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Spectacular
views are abundant from the hillside behind Vallarta
Barquets
Nostalgia sculpture has become on of Vallartas favorite landmarks along
the Malecón. |
It is evident that
the promotion carried on by the Puerto Vallarta Tourism Fund is working. Contrary
to what used to happen in the past, today there are sufficient means available
to properly promote the destination. More would be better; however with the introduction
of the two-percent hospitality tax, there is at least a budget available for marketing
and promotion. The Tourism Fund is directed by a committee consisting of ten members:
SECTUR, SETUJAL, City Hall, OCV (Conventions and Visitors Bureau), the Hotel &
Motel Association, AIHET, ADEPROTUR and CANACO. In addition to media advertising
and promotion, the trust funds are destined also to public and media relations,
the production of collateral publicity materials such as calendars, posters, brochures,
folders, vacation planners, date books, photography CDs and most recently,
for the Internet. Participation in special events, the development of marketing
strategies, the creation of alliances with members of the travel industry and
organizing trips for the national and international press are also among the trusts
primary activities. |
Es claro que la promoción llevada a cabo por el Fideicomiso de Turismo de Puerto Vallarta está funcionando. A diferencia de lo que sucedía en el pasado, hoy se cuenta con medios suficientes para realizar una publicidad adecuada para el destino. Sería mejor contar con más; sin embargo, la introducción del impuesto del dos por ciento sobre la ocupación hotelera garantiza al menos una partida disponible para su comercialización y promoción. El Fideicomiso de Turismo es dirigido por un comité técnico conformado por 10 miembros: SECTUR, SETUJAL, el Ayuntamiento (tres miembros), la Oficina de Visitantes y Convenciones, la Asociación de Hoteles y Moteles, AIHET, ADEPROTUR y CANACO. Además de la publicidad en medios, los fondos del fideicomiso se destinan a las labores de relaciones públicas y relaciones con los medios, a la producción de materiales de publicidad colaterales (calendarios, posters, folletos, folders, vacation planners, agendas, CDs con fotografías, etc.) y recientemente a la internet. La participación en eventos especiales, el desarrollo de estrategias de mercadotecnia, la creación de alianzas con asociados en la industria de los viajes y la organización de viajes para la prensa nacional como internacional son también parte de las actividades del fideicomiso. Día a día aumenta la demanda de alojamiento pero la oferta se mantiene en aproximadamente 15,000 cuartos; sin embargo, esta situación no durará mucho. La ocupación hotelera ha aumentado de apenas 48 por ciento de promedio para los primeros seis años de la década de los 90, a casi 60 por ciento en 1999 (datos proporcionados por SETUJAL). Esto indica una mejoría mas no la consecusión de un ideal.
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